陜煤財(cái)務(wù)公司的服務(wù)對(duì)象涵蓋了集團(tuán)公司煤炭、電力、鋼鐵、化工等行業(yè)各個(gè)板塊，是集團(tuán)內(nèi)部與實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)系最為緊密的金融機(jī)構(gòu)之一。公司堅(jiān)持“依托集團(tuán)，服務(wù)集團(tuán)”的根本理念，追求服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)價(jià)值取向，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)總量和主要業(yè)務(wù)規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。公司自2017年以來(lái)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)凈收入、利潤(rùn)總額三項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三年居省內(nèi)財(cái)務(wù)公司首位。2020年前三季度公司資產(chǎn)總額272.77億元，負(fù)債總額228.96億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.2億元。
平臺(tái)服務(wù)聚合力 把高質(zhì)量服務(wù)作為終極目標(biāo)
陜煤財(cái)務(wù)公司充分發(fā)揮平臺(tái)功能，積極進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升內(nèi)部管理，得到了集團(tuán)成員單位和監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可，公司邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。近年來(lái)，公司的成長(zhǎng)價(jià)值從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不斷增長(zhǎng)，行業(yè)排名的不斷提升，逐步轉(zhuǎn)化為通過(guò)以更為豐富的金融手段和發(fā)揮更為顯著金融平臺(tái)功能作用，以產(chǎn)入融、以融促產(chǎn)，不斷發(fā)揮金融“連接器”與資源“優(yōu)化器”的作用，以更高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)助力集團(tuán)發(fā)展、支持集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
公司立足實(shí)體企業(yè)的金融需求，持續(xù)解決綜合金融服務(wù)能力與成員單位多元化金融需求之間的矛盾，不斷提升服務(wù)成員單位的業(yè)務(wù)空間和能力。對(duì)成員單位在結(jié)算效率、系統(tǒng)響應(yīng)、資金支持、創(chuàng)新服務(wù)提出的要求，通過(guò)全員服務(wù)機(jī)制、營(yíng)業(yè)柜臺(tái)、客戶(hù)經(jīng)理等多渠道反饋，有針對(duì)性的進(jìn)行一一跟進(jìn)解決。針對(duì)系統(tǒng)響應(yīng)處理時(shí)間進(jìn)行提速，陜煤財(cái)務(wù)公司結(jié)算效率得到大幅提升，平均每筆處理時(shí)間至20秒以?xún)?nèi)，接近商業(yè)銀行水平。管理層業(yè)務(wù)審批時(shí)間由平均每筆5分鐘縮短至平均每筆1分鐘，快速反應(yīng)解決客戶(hù)的迫切需求。
內(nèi)部創(chuàng)新添動(dòng)力 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“供氧”
公司在產(chǎn)融結(jié)合、降本增效和融資工作中做出了巨大貢獻(xiàn)。面對(duì)今年新冠疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成的沖擊，陜煤財(cái)務(wù)公司在存貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等價(jià)格上讓利成員單位，切實(shí)降低成員單位財(cái)務(wù)成本。通過(guò)做好資金的歸集、結(jié)算、調(diào)配和資金池、票據(jù)池、司庫(kù)提高資金的配置效率，確保每一筆資金最大化發(fā)揮價(jià)值。
通過(guò)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧財(cái)務(wù)公司建設(shè)，加快科技成果轉(zhuǎn)化。扎實(shí)推進(jìn)新一代信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，完成了互聯(lián)網(wǎng)IPv6一期建設(shè)、征信二代查詢(xún)系統(tǒng)、征信二代報(bào)送系統(tǒng)、金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編碼優(yōu)化及綠色貸款優(yōu)化等工作，促進(jìn)公司向效率驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，持續(xù)實(shí)現(xiàn)科技對(duì)業(yè)務(wù)的支持。公司自主開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)管理大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)配置情況、存貸款情況、結(jié)算運(yùn)營(yíng)情況、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)情況等業(yè)務(wù)指標(biāo)，保障公司穩(wěn)健運(yùn)行。研究開(kāi)發(fā)了集團(tuán)資金運(yùn)行大數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，與全員客戶(hù)服務(wù)管理體系相結(jié)合，提升集團(tuán)整體資金運(yùn)行分析預(yù)判能力，提高資金運(yùn)行效率與流動(dòng)性安全。研究開(kāi)發(fā)了公司任務(wù)云平臺(tái)管理系統(tǒng)對(duì)工作任務(wù)全流程線(xiàn)上分解跟蹤，落實(shí)責(zé)任、確保工作進(jìn)度質(zhì)量提升。
促進(jìn)轉(zhuǎn)型加馬力 優(yōu)化聯(lián)動(dòng)外部資源實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)
陜煤財(cái)務(wù)公司積極發(fā)揮平臺(tái)作用，與“財(cái)財(cái)”“財(cái)銀”同業(yè)進(jìn)行合作。積極對(duì)接其他財(cái)務(wù)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)，協(xié)同商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)在票據(jù)、信貸等方面進(jìn)行對(duì)接，對(duì)同業(yè)電銀貼現(xiàn)的額度使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)額度占用情況及貼現(xiàn)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)公司為成員單位搭建資金全鏈條方面優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)成員單位的金融需求能夠更高效合理對(duì)接。同時(shí)，公司充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同證券公司等機(jī)構(gòu)搭建集團(tuán)與外部高端專(zhuān)家的交流平臺(tái)，充分體現(xiàn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)。
疫情期間，公司積極響應(yīng)國(guó)家助力中小微企業(yè)脫困的政策，發(fā)揮金融企業(yè)戰(zhàn)疫情的作用。借助人民銀行再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的推廣力度和時(shí)機(jī)，積極對(duì)接、多方溝通，努力克服疫情和集團(tuán)“三高一資”等困難，實(shí)現(xiàn)了再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破，不僅支持依附于產(chǎn)業(yè)鏈條上的涉農(nóng)企業(yè)融資，暢通集團(tuán)和財(cái)務(wù)公司之間貨幣政策傳導(dǎo)渠道，還成為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要舉措。
陜煤財(cái)務(wù)公司秉承著“向一流看齊，向一流對(duì)標(biāo)”的奮斗精神，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，對(duì)標(biāo)創(chuàng)新提效。公司積極向優(yōu)秀同業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)在信息化建設(shè)上風(fēng)控端的布局，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險(xiǎn)防范中的積極作用，提高公司整體運(yùn)行質(zhì)量和效率。在“十四五”期間公司將實(shí)現(xiàn)更多的司庫(kù)管理、供應(yīng)鏈、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部管理等擴(kuò)展性服務(wù)，建設(shè)快捷響應(yīng)業(yè)務(wù)、深化數(shù)據(jù)治理、智能運(yùn)維監(jiān)控的信息化支撐平臺(tái)，為公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的引領(lǐng)和支持。
陜煤財(cái)務(wù)公司將立足集團(tuán)主業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，以打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的金融驅(qū)動(dòng)力量為己任，按照綜合化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的“四化”發(fā)展方向，在發(fā)展金融業(yè)務(wù)的同時(shí)，在助力集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)中展現(xiàn)新作為。（文/張紫陽(yáng)）
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